Para iniciar el proceso de transformación de una idea en un proyecto de negocio, viable y sostenible, se deben explorar todas las posibles soluciones y escenarios. Les asistimos en el desarrollo, análisis y evaluación de una nueva idea de negocio, paso a paso, aplicando la metodología ágil y los principios de gestión de economía de proyectos.
Un proyecto negocio requiere de coordinación, dirección, asesoramiento y reevaluación para que se ajuste a un presupuesto previsto.
La característica principal de una oportunidad de negocio exitoso es la capacidad que pueda tener su fundador o promotor para realizar las actividades requeridas a tiempo, al menor costo y con la máxima efectividad. El tamaño del proyecto no es un factor limitante para nosotros; estamos para asesorarles y ayudarles a definir qué y cuando debe hacerse, agregamos valor para darle sentido al negocio y puedan alcanzar los objetivos y el éxito esperado.
La falta de resolución de problemas de una forma eficaz y eficiente a menudo resulta en fracaso de los proyectos de negocios y empresas. Les ayudamos a identificar problemas, sus causas fundamentales y determinar soluciones viables. Nuestras habilidades y experiencia en Análisis de Negocios (BA) nos permiten evaluar la viabilidad económica-financiera y la propuesta de valor comercial del proyecto para diseñar un modelo de negocio personalizado alineado con sus objetivos.
Analizamos la interacción a largo plazo entre los clientes, el mercado y todas las partes interesadas. Les ayudamos a "recrear" productos y servicios con una propuesta de valor comercial para ofrecer una mejor experiencia al cliente final, realizar ventas cruzadas y aumentar la rentabilidad. Podemos identificar oportunidades económicas, sociales y ambientales alineadas tangencialmente a la propuesta de valor y diseñar un conjunto de estrategias para impulsar el crecimiento del negocio/empresa.
Un proyecto de negocio nace de quien genera la idea, sin embargo hay áreas en las que se necesita asesoría de un experto. Les asistimos revisando, evaluando y analizando los procesos operativos, Trabajamos directamente con el dueño del negocio y líderes de proyectos. En los casos de interrupciones impredecibles, por causas internas y/o externas las cuales pueden desencadenar reacciones adversas de las partes interesadas y afectar su flujo de caja, solidez financiera y crecimiento comercial; evaluamos, desarrollamos e implementamos planes para la gestión de crisis.
Nuestro programa de mentoría grupal está diseñado para empoderar a Emprendedores en su etapa inicial, guiarlos en el proceso de co-creación de soluciones partiendo del concepto de escalabilidad y viabilidad.
Gestión de Proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) para Petróleos de Venezuela y sus empresas filiales (PDVSA), sector público / privado en Venezuela. Planificación financiera para proyectos en esta industria en mercados internacionales.
Evaluación de oportunidades de negocios en Centro y Sur América para empresas de consultoría financiera norteamericanas.
Asesoría a emprendedores en su etapa inicial, para validar la idea de negocio, analizar el Producto Mínimo Viable (MVP) y diseñar el modelo de negocio enfocado a su cliente objetivo. Desarrollo del plan de negocios estratégico.
Diseño de estrategias de recaudación de fondos y Gestión de Proyectos para organizaciones internacionales.
Analizando y evaluando la viabilidad económica para invertir en nuevos desarrollos residenciales y comerciales en Estados Unidos y en las islas del Caribe.
Estudiando y evaluando nuevas oportunidades de inversión en el sector hotelero y en el sector de Alimentos y Bebidas en los Estados Unidos y el Caribe. Desarrollando estudios de viabilidad económica y financiera, evaluación de proyectos, plan de negocios y gestión de la cadena de suministro.