Para iniciar el proceso de transformación de una idea en un proyecto de negocio, viable y sostenible, se deben explorar todas las posibles soluciones y escenarios. Les asistimos en el desarrollo, análisis y evaluación de una nueva idea de negocio, paso a paso, aplicando la metodología ágil y los principios de gestión de economía de proyectos.
Un proyecto negocio requiere de coordinación, dirección, asesoramiento y reevaluación para que se ajuste a un presupuesto previsto.
La característica principal de una oportunidad de negocio exitoso es la capacidad que pueda tener su fundador o promotor para realizar las actividades requeridas a tiempo, al menor costo y con la máxima efectividad. El tamaño del proyecto no es un factor limitante para nosotros; estamos para asesorarles y ayudarles a definir qué y cuando debe hacerse, agregamos valor para darle sentido al negocio y puedan alcanzar los objetivos y el éxito esperado.
La falta de resolución de problemas de una forma eficaz y eficiente a menudo resulta en fracaso de los proyectos de negocios y empresas. Les ayudamos a identificar problemas, sus causas fundamentales y determinar soluciones viables. Nuestras habilidades y experiencia en Análisis de Negocios (BA) nos permiten evaluar la viabilidad económica-financiera y la propuesta de valor comercial del proyecto para diseñar un modelo de negocio personalizado alineado con sus objetivos.
We focus on the long-term interaction between customers, the market, and all stakeholders to strategically enhance digital business development. By redesigning products and services with a strong commercial value proposition, we deliver improved customer experiences, drive cross-sell opportunities, and boost profitability. Our expertise extends to developing responsive websites and digital platforms that align with user needs.
Un proyecto de negocio nace de quien genera la idea, sin embargo hay áreas en las que se necesita asesoría de un experto. Les asistimos revisando, evaluando y analizando los procesos operativos, Trabajamos directamente con el dueño del negocio y líderes de proyectos. En los casos de interrupciones impredecibles, por causas internas y/o externas las cuales pueden desencadenar reacciones adversas de las partes interesadas y afectar su flujo de caja, solidez financiera y crecimiento comercial; evaluamos, desarrollamos e implementamos planes para la gestión de crisis.
Nuestro programa de mentoría grupal está diseñado para empoderar a Emprendedores en su etapa inicial, guiarlos en el proceso de co-creación de soluciones partiendo del concepto de escalabilidad y viabilidad.
Gestión de Proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) para Petróleos de Venezuela y sus empresas filiales (PDVSA), sector público / privado en Venezuela. Planificación financiera para proyectos en esta industria en mercados internacionales.
Evaluación de oportunidades de negocios en Centro y Sur América para empresas de consultoría financiera norteamericanas.
Asesoría a emprendedores en su etapa inicial, para validar la idea de negocio, analizar el Producto Mínimo Viable (MVP) y diseñar el modelo de negocio enfocado a su cliente objetivo. Desarrollo del plan de negocios estratégico.
Diseño de estrategias de recaudación de fondos y Gestión de Proyectos para organizaciones internacionales.
Analizando y evaluando la viabilidad económica para invertir en nuevos desarrollos residenciales y comerciales en Estados Unidos y en las islas del Caribe.
Estudiando y evaluando nuevas oportunidades de inversión en el sector hotelero y en el sector de Alimentos y Bebidas en los Estados Unidos y el Caribe. Desarrollando estudios de viabilidad económica y financiera, evaluación de proyectos, plan de negocios y gestión de la cadena de suministro.
